Построй или масштабируй дело своей жизни
в комьюнити сильных фаундеров
Что важно знать об авторе тренинга
Максим Спиридонов
Серийный технологический предприниматель. Сооснователь проектов: Нетология, Фоксфорд, Digital Dolina, Edmarket, Jump.bio, PodFM, Memory и др.
Построил Нетологию-групп, входящую в топ-20 самых дорогих IT-компаний Рунета с оценкой $90+ млн (по версии Forbes)
Автор бестселлера
«Стартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса».
Книга стала победителем премии «Деловая книга года-2020»
Каждый предприниматель уникален, но все мы, мистическим образом, склонны совершать одни и те же ошибки. Я называю это родовыми травмами стартаперов: настолько часто и одинаково люди спотыкаются о них в первые годы жизни бизнеса
«Мой тренинг — возможность разобрать каждую из травм, вылечить их жёсткой практикой и продлить здоровую и счастливую жизнь своему бизнесу на долгие годы вперёд»
Инвестировал в 20 проектов за 2021 год
тап
Авторский интерактивный онлайн-тренинг
Стар
Работа над ошибками
Серийный предприниматель, бизнес-ангел, сооснователь Нетологии-групп
Онлайн
Я предприниматель
Максим Спиридонов
|
За 2 дня в онлайне проработай 8 типовых травм фаундера — от неспособности нанимать сильных до неумения пользоваться инвестициями
Разборы практики
200 мест
Март 2022
даты уточнем
Получить консультацию
Что ты починишь за время тренинга
Ммм, а что ещё будет?
Травма №1
Скованность рамками существующей бизнес-модели
Типичная ситуация:
Я верю, что:
у меня классный продукт, просто он не так классно продаётся
сложно изменить мой продукт так, чтобы завтра он полетел
если стану что-то менять в продукте, то сломается то, что работает сейчас
Травма №2
Недостаток внимания к рынку
Типичная ситуация:
Я не знаю:
объём моего рынка
растёт мой рынок или падает
чем конкуренты сильнее меня
как завоевать большой рынок и видеть его полную картину
Травма №3
Недостаток внимания к конкурентам
Типичная ситуация:
Я:
знаю, кто мои конкуренты, но мои знания об их продукте, маркетинге и клиентах поверхностны
делал анализ конкурентов всего пару раз. А зачем больше?
считаю, что я уже отлично отстроился от всех конкурентов, больше ничего делать не надо
Травма №4
Неумение слышать клиента и его потребности и понимать, за что именно он готов платить
Типичная ситуация:
Я думаю, что:
говорить с клиентами — трата времени / страшная штука
люди сами не знают, чего хотят выяснить, почему покупают не у нас, а у конкурентов, невозможно
Травма №5
Непонимание роли инвестиций и неумение ими пользоваться
Типичная ситуация:
Я понятия не имею:
как правильно использовать инвестиции
как их эффективно привлекать
что плохого в трате собственных денег
что рассказывать о своём проекте, чтобы зацепить инвестора
Травма №6
Страх и неумение продавать свой продукт
Типичная ситуация:
Я не понимаю, как:
продавать свой продукт дороже
привлекать больше клиентов
понять, где мое "узкое" место и что не так в процессе маркетинга и продаж
избавиться от мысли, что я впариваю, а не продаю
Травма №7
Низкая скорость развития и недостаток внимания к экспериментам
Типичная ситуация:
Так получается, что:
я не успеваю тестировать новые гипотезы. Операционка, все дела
между инновационным решением, которое надо долго пилить, и быстрым заработком на простом продукте, я чаще выбираю 2-й вариант
Травма №8
Сомнения при найме и увольнении людей, неспособность нанимать сильных
Типичная ситуация:
Я не умею:
нанимать людей, которые работают самостоятельно
эффективно делегировать
выбирать людей, которые кратно усилят команду
быстро искать нужную экспертизу
Как это будет
2 дня тренинга
Самостоятельная работа
Разборы от Максима
8 типичных для фаундеров травм
В этом помогают:
март 2022
№1
2 дня интерактивного тренинга
Самостоятельная работа над своим проектом
март 2022
№2
Какой смысл в этом всём, если ты сразу не применишь полученные знания и навыки к собственному делу?
После 2 дней тренинга у тебя будет неделя, чтобы выполнить все или только нужные тебе задания с тренинга. Это будет твоя работа над ошибками :)
И проверка твоей работы
март 2022
№3
от Максима
3 часа с 17:00 до 20:00 Максим проведёт разбор заданий после тренинга. Всё проверить не успеет, но выберет то, что будет нужно всем
от других участников
от приглашённых гостей тренинга
Выкладывай выполненные задания на закрытую крауд-платформу Digital Долины и получай подробный фидбек:
Приглашённые предприниматели:
Дмитрий Волошин
Основатель Otus.ru, венчурный партнер Fort Ross Ventures, основатель клуба менторов
рынок
Алексей Соловьёв
Венчурный инвестор, основатель A.Partners, сооснователь клуба инвесторов AngelsDeck
инвестиции
Иван Замесин
Основатель Мета, Focus Calendar, автор и ведущий тренингов по Custdev и JBTD
кастдев
Никита Андросов
Основатель Ingate и академии интернет-профессий IMBA, серийный предприниматель
продвижение и продажи
Программа тренинга
где ты перемещаешься по онлайн-комнатам, знакомишься с участниками и в любой момент можешь оказаться в одной комнате с Максимом
Нетворкинг от Random Coffee
День №1 | Модуль №1 | 10:00 – 11:30
Скованность рамками существующей бизнес-модели
Взгляд на свой бизнес со стороны
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
Несколько вариантов трансформации твоей бизнес-модели
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Твоя бизнес-модель — это не догма
Почему то, как мы видим продукт, не совпадает с тем, как видят продукт другие
Трансформация бизнеса
Модуль №2 | 11.30 – 13.10 (c перерывом)
Недостаток внимания к рынку
Черновик анализа рынка на своем проекте
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
Ясное понимание и алгоритм применения тех самых TAM, SAM и SOM
Понимание многомерной картины рынка и трендов
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Принципы и инструменты анализа рынка
Как посчитать рынок
Трендвотчинг
Модуль №3 | с 13:10 до 15:30 c перерывом
Недостаток внимания к конкурентам
Анализ конкурентов: понимание их сильных и слабых сторон
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
Инструменты: как извлечь выгоды из данных и найти точки роста бизнеса
Инсайты и идеи по результатам командной работы
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Анализ конкурентов: как и на что смотрим?
Как анализировать и интерпретировать данные
Как выстроить системный процесс и знать все о конкурентах
Модуль №4 | с 15:30 до 17:30
Неумение слышать клиента и его потребности и понимать, за что именно он готов платить
Опыт анализа ЦА и портреты твоих целевых клиентов
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
Скрипт проблемного интервью для своего продукта
Инсайты и идеи по результатам реальных проблемных интервью во время тренинга
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Разбираемся с портретом ЦА и потребностями
Как проводить глубинные интервью
Анализ данных и поиск паттернов
День №2 | Модуль №5 | 10.00 – 12.00
Непонимание роли инвестиций и неумение ими пользоваться
Первичный план: когда, зачем и для чего тебе лично нужны инвестиции
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
Черновой питч проекта
Навык питчинга и план его доработок
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Разбор: когда и кому нужны инвестиции?
Алгоритм успешного питча
Тренируем навыки презентации
Составляем план работы
Модуль №6 | 12.00 – 13.40 (c перерывом)
Страх / неумение продавать
Разберешься со своими отношениями с продажами
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
План работы с маркетингом и продажами
Способы и инсайты по усилению своей воронку продаж
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Психологические причины боязни продавать
Роль основателя в продажах
Воронки продаж и ключевые точки контроля
Продажа vs Впаривание
Использование Data Driven подхода в маркетинге
Понимание, как продавать дороже
Модуль №7 | 13:40 – 15:10
Низкая скорость развития и недостаток внимания к экспериментам
Расписанная стратегия развития твоего проекта: риски и первые шаги
7 заданий
Твой результат после прохождения
Материалы
Содержание модуля
План возможного пивота в сторону инноваций
2 ролика с Максимом Спиридоновым
1 прямой эфир с Максимом Спиридоновым
Рабочая тетрадь
Общение в чате единомышленников
Бот-помощник
Принципы работы с бизнес-гипотезами
Что тормозит развитие стартапа
Правила работы над продуктом
Инновации
Модуль №8 | с 15:40 до 17:30 c перерывом
Сомнения при найме и увольнении людей, неспособность нанимать сильных