Преврати хаос в порядок, приносящий деньги

Как организовать работу

команды в стартапе

Доступ к курсу открывается сразу после оплаты

Дарья Мингалиева

Павел Рысков

Курс поможет наладить процессы работы в стартапе, синхронизировать сотрудников и объяснить им, почему ты пашешь, как лошадь, и зачем им стоит делать так же

Выбери, как организована работа команды в твоём стартапе сейчас

Это про меня

Дальше

В этом курсе

Собрать команду — половина успеха

50 часов

Кейсы и работа над своим проектом

научимся организовывать работу твоей dream team так, чтобы она стала двигателем, а не балластом

на изучение и выполнение заданий курса

чтобы закрепить знания на практике

Записаться на курс

12 занятий

с пошаговым погружением в тему

сделать выбор между удалёнкой, офисом или коворкингом

синхронизировать команду на совещаниях, где все будут заряжаться, а не засыпать

делегировать и ставить задачи по Waterfall, Scrum и Kanban

внедрить KPI, OKR и другие управленческие инструменты

Дарья Мингалиева и Павел Рысков расскажут, как:

прописать стратегию, которая будет понятна всем, а не только основателям

нейтрализовывать конфликты и разногласия

мотивировать миссией, ценностями, графиком и немножечко KPI

наладить работу сотрудников в разных часовых поясах

Формально ведём работу в Trello, но каждый всё равно прописывает задачи «где-то у себя»

Да у нас и так все знают, что делать, без всяких таск-менеджеров!

Мы собираемся в коворкинге каждый день и иногда там вместе ночуем. Процессы? Их нет.

Всё решаем на встречах в Zoom. Весь календарь уже ими забит

Программа курса

Урок 1

Особенности организации работы в стартапе

Урок 2

Как построить взаимодействие внутри стартапа: основы

Гайд по проведению эффективных совещаний на удалёнке

Дополнительно

Описание

Разберёшься, что важно для эффективной работы на удалёнке, а что — не очень

Поймёшь, как сделать совещания на удалёнке эффективными

Повысишь качество коммуникации между сотрудниками, даже если они живут в разных часовых поясах

Внедришь продвинутые методики брейншторма и организуешь хранилище данных для своего стартапа

Кейсы по организации команды в разных часовых поясах

Шаблон правил эффективной коммуникации в стартапе

Шаблон для выбора инструментов файлообмена

Урок 3

Офис, коворкинг или удалёнка

Кейсы на выбор рабочего пространства

Дополнительно

Описание

Погрузишься в плюсы и минусы работы в разных пространствах

Решишь, где и как будет работать твоя команда

Урок 4

Постановка задач и контроль в стартапе

Дополнительно

Описание

Освоишь современные подходы к работе в стартапе

Поймёшь, кто такой автономный сотрудник и как его распознать

Научишься правильно ставить задачи, делегировать их другим и грамотно оценивать время на исполнение

Правила постановки задач в стартапе

Правила делегирования

Чек-лист «Как делегировать задачу»

Разбор подходов Waterfall, Scrum и Kanban

Урок 5

Как добиться прозрачности в работе команды

Дополнительно

Описание

Примеры классных таск-менеджеров

Шаблон для выбора дашборда

Правила использования OKR

Примеры инструкций для сотрудников

Внедришь таск-менеджеры, чтобы наблюдать общую картину по задачам

Соберёшь дашборд для визуализации данных бизнеса

Сделаешь цели компании прозрачными с помощью OKR

Упорядочишь процессы с помощью инструкций и шаблонов для сотрудников

Урок 6

Как добиться синхронизации в компании

Дополнительно

Описание

Шаблон Impact Map

Нарисуешь Impact Map (карту развития продукта) и Product Roadmap, чтобы наглядно донести до сотрудников, куда вы движетесь

Превратишь цели в квартальные планы

Узнаешь, как составляют планы другие компании

Урок 7

Как выстроить взаимодействие между отделами

Дополнительно

Описание

Примеры схем взаимодействия сотрудников в других компаниях

Примеры онбордингов других компаний

Квиз по принятию решений в конфликтных ситуациях

Алгоритм решения конфликта

Заранее подготовишься к конфликтным ситуациям внутри команды

Разберёшься в частых причинах конфликтов

Рассмотришь примеры взаимодействия в других компаниях

Определишь, на какой стадии развития находится твоя команда

Научишься нейтрализовывать конфликты, как джедай, и собирать обратную связь от своих сотрудников

Шаблон для анализа коммуникации в команде

Урок 8

Нематериальная мотивация: что это такое и как с ней работать

Дополнительно

Описание

Виды нематериальной мотивации

Примеры миссий и ценностей разных компаний

Узнаешь, что мотивирует людей, если не деньги

Поймёшь, как хвалить так, чтобы команду это заряжало работать дальше

Научишься критиковать конструктивно

Сформулируешь свою миссию и корпоративные традиции

Урок 9

Материальная мотивация: для кого она работает, а для кого нет

Дополнительно

Описание

Гайд по материальной мотивации для отдела продаж

Разберёшься, каким сотрудникам важна материальная мотивация

Рассчитаешь материальное вознаграждение для отдела продаж и продумаешь плюшки для разработчиков

Поставишь KPI для других сотрудников

Урок 10

Как поддерживать мотивацию сотрудников при разных кризисах

Дополнительно

Описание

Гайд по выгоранию сотрудников

Поймёшь, как сохранить команду, когда нет денег, проваливаются гипотезы или нет взаимопонимания между фаундерами

Усвоишь 4 правила поведения в кризисной ситуации

Научишься отличать выгорание от других проблем сотрудников

Урок 11

Развитие сотрудников внутри команды

Дополнительно

Описание

Список лучших книг для обучения команды стартапа

Лонгрид по планированию обучения

Шаблон для оценки компетенций сотрудника

Шаблон плана обучения сотрудника

Вхоновишься кейсами внутрикорпоративного обучения других компаний и внедришь лучшие практики в свой стартап

Выстроишь систему непрерывного обучения и среду для обмена знаниями

Составишь планы развития сотрудников, подключишь систему наставничества и научишься оценивать эффективность обучения команды

10 ошибок при масштабировании компании

Дополнительно

Описание

Гайд по стадиям роста стартапа

Кейсы «на подумать», которые помогут избежать ошибок при росте

Подготовишься к смене стратегии в зависимости от стадии развития компании

Разберёшь ошибки масштабирования вместе с Павлом Рысковым

Как устроено обучение

Впитываем

Работаем

Подглядываем

За 12 уроков Дарья Мингалиева и Павел Рысков расскажут о тонкостях управления командой стартапа, где нет определённости и высоких зарплат, как в Google. В каждом уроке: видео, инструкции, шаблоны и личные лайфхаки спикеров

90% курса — практика: будешь выполнять задания, заполнять шаблоны по своему проекту и проверять себя через тесты

Погрузишься в выдуманные кейсы, которые научат поступать правильно в непридуманных ситуациях в твоём стартапе

Доступ к курсу навсегда

Гарантия 100%

5 900₽

до 30 марта

Доступ к курсу открывается сразу после оплаты

Участвовать

Доступ к материалам курса навсегда

Реальные примеры и кейсы организации работы сотрудников в других компаниях

Списки рекомендованной нами литературы и сервисов

Чат с участниками курса

вернем деньги, если в первые 2 дня тебе не понравится курс

DIGITAL DOLINA

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ!

НУЖНА ПОМОЩЬ?

@ Digital Dolina 2021

Разработка и поддержка