Программа
развития внутреннего предпринимательства
для компаний
11 звёздных бизнесменов из Кремниевой долины и России помогут вашим сотрудникам развить предпринимательское мышление и научиться быстро адаптировать процессы к стремительным изменениям среды
Оставить заявку
Оставить заявку
В курсе
практических заданий
онлайн занятий
а еще инструкции и шаблоны
по 30-60 минут с кейсами и тестами
Внутреннее предпринимательство — это создание среды в организации, которая позволяет сотрудникам применять предпринимательские навыки в своих рабочих ролях.

Подход позволяет оставаться компании гибкой и быстрой в условиях изменяющейся среды, а сотрудникам реализовываться и ответственно подходить к работе


Самый полный курс по внутреннему
предпринимательству в Рунете
Для кого этот курс
Для компаний, которые хотят быстрее адаптироваться изменениям
Формирование внутренних лидеров, способных ускорять развитие компании
Освоение компетенций: гибкость, способность к изменениям, инновационное мышление, стратегическое видение и понимание бизнеса
Адаптация к вызовам современного digital-мира: освоение бизнес-подходов, необходимых для ускорения внедрения изменений
Для компаний, уже внедряющих процессы трансформации культуры


Развитие лидерских компетенций и формирование предпринимательского подхода к работе у сотрудников
Освоение компетенций: гибкость, способность к изменениям, инновационное мышление, стратегическое видение и понимание бизнеса
Навыки быстрого тестирования гипотез и использования концепций и инструментов Lean-startup
Для компаний, которые уже используют предпринимательский подход
Изучение прикладного опыта успешных предпринимателей, создавших быстрорастущие компании (Нетология-групп, Busfor, Best Doctor, Ecwid, AmoCRM, фонд Gagarin Capital и др.)
Развитие навыков применения современных подходов и инструментов: трендвотчинг, JBTD, Custdev, УТП, MVP, Product/Market fit, Business Model Canvas, P&L, Unit-экономика, Agile, Scrum и др.
Оставить заявку
Ведут успешный бизнес и этот курс
НИКОЛАЙ ДАВЫДОВ
Сооснователь фонда Gagarin Capital (Prismа, Cherry Labs), герой фильма Ю.Дудя
АНАСТАСИЯ САРТАН
Основатель голосового помощника-стилиста Stylehacks.ai и портала Grintern.ru. Инвестиции от Google, фонда Питера Тиля
МАКСИМ СПИРИДОНОВ
Сооснователь Нетологии-групп, ТОП-20 компании Рунета с капитализацией >$80 млн
АЛЕКСЕЙ МИЛЕВСКИЙ
Инвестор, инвестиционный директор Mail.ru Group. В управлении более $400 млн
КАТЕРИНА ЛЕНГОЛЬД
Инвестор и предприниматель, автор бестселлера
ЮРИЙ ЛИФШИЦ
Основатель платформы Openland (инвестиции $ 2,3 млн), выпускник акселератора Y Combinator
ИЛЬЯ ЕКУШЕВСКИЙ
Основатель компании Busfor. Привлёк >$40 млн инвестиций и продал компанию Bla Bla Car
ДМИТРИЙ МАЦКЕВИЧ
Предприниматель, основатель ИИ-стартапа Dbrain и Flocktory (продана Qiwi за $20 млн)
МАРИНА МОГИЛКО
Сооснователь Linguatrip, выпускник акселератора 500 Startups. Блогер с аудиторией 3 млн+
МАРК САНЕВИЧ
Сооснователь BestDoctor ( >$4,5 млн инвестиций). Победитель рейтинга Forbes "30 до 30"
РУСЛАН ФАЗЛЫЕВ
Основатель Ecwid и X-Cart, герой фильма Ю. Дудя
Программа курса
Урок №1
Что такое внутреннее предпринимательство? Как стать успешным в быстро меняющемся мире: навыки и мышление
Урок №2
Выбор и валидация идей: как попасть в растущий рынок и создавать инновационные продукты
Урок №3
Методы исследования потребностей аудитории, способные подтвердить спрос, когда есть только идея
Урок №4
Как найти позиционирование и ценностное предложение, которое выделит вас из ряда конкурентов
Стратегия и тактика: как успешно выйти на рынок с новым проектом или продуктом?
Урок №5
Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели и получить первые продажи без кода и почти без бюджета
Урок №6
Бизнес-модель и Unit-экономика на салфетке. Ключевые управленческие метрики.
Урок №7
Как построить команду сильных игроков, которая будет драйвить рост бизнеса
Урок №8
Практика управления процессами: CRM, таск-трекеры, коммуникации команды
Урок №9
Инвестиции и другие источники финансирования для бизнеса
Урок №10
Выстраиваем повседневные процессы работы по Agile/Scrum методологиям
Урок №11
Хочу записаться
Урок №1
Урок №2
Урок №3
Урок №4
Урок №5
Урок №6
Урок №7
Урок №8
Урок №9
Урок №10
Урок №11
Программа курса
Урок №1
Современный предприниматель. Как стать успешным в Digital: навыки и мышление
Кто такой предприниматель: ожидание и реальность. Развеиваем мифы и узнаём, что такое digital-предпринимательство на деле, а не на словах. Мышление и скиллсет предпринимателя.

Кто ведёт?
Максим Спиридонов
генеральный директор Нетологии-групп

Какие задания?
  • Диагностика твоих предпринимательских способностей
  • SWOT-анализ, образ будущего и целеполагание

С чем я уйду?
  • Понимание своих сильных и слабых сторон
  • План с личными и бизнес целями
Урок №2
Выбор и валидация идей: как создавать продукты, которые нужны людям
Откуда брать идеи для бизнеса, как быстро их проверять и выбирать ту самую - лучшую идею, которая будет драйвить много лет и пользоваться спросом у клиентов.

Кто ведёт?
Дмитрий Мацкевич
основатель и CEO ИИ-стартапа Dbrain фото

Какие задания?
  • Описание идеи по рекомендованному алгоритму
  • Готовые отчёты по своему рынку+ тренд-карта

С чем я уйду?
  • Идея продукта для запуска в онлайне
  • Алгоритм валидации идеи
  • Карта трендов и навык анализа рынка
Урок №3
Методы исследования потребностей аудитории, способные подтвердить спрос, когда есть только идея
Проблемные и решенческие интервью. Учимся искать респондентов, делать правильный опросник, проводить интервью и вытаскивать из будущих клиентов ценную информацию о проблеме и ее потенциальном решении.

Кто ведёт?
Анастасия Сартан
Основатель голосового помощника-стилиста Stylehacks.ai и портала Grintern.ru

Какие задания?
  • Список вопросов для проблемного интервью
  • Применение метода JTBD к своему бизнесу

С чем я уйду?
  • Готовность к касдеву: список вопросов, гипотезы и ресурсы, где искать респондентов
  • Заполненный фреймворк JTBD
Урок №4
Как найти позиционирование и ценностное предложение, которое выделит вас из ряда конкурентов
Что такое позиционирование и ценностное предложение? Как выделится среди конкурентов и завоевать свою аудиторию.

Кто ведёт?
Михаил Токовинин
основатель AmoCRM

Какие задания?
  • Формирование позиционирования на примерах
  • Формулировка ценностного предложения

С чем я уйду?
  • Сформулированное позиционирование и ценностное предложение, которое выделит твой бизнес на фоне других
Урок №5
Стратегия и тактика: как успешно выйти на рынок с новым проектом или продуктом?
Что такое стратегия. Что важно на этапе формирования стратегии: цели, миссия, ценности. Алгоритм выхода на рынок. Как найти product market fit. Методики работы с гипотезами.

Кто ведёт?
Марк Саневич
Сооснователь BestDoctor. Победитель рейтинга Forbes

Какие задания?
  • Формулировка миссии компании и базовых ценностей
  • Целеполагание и ключевые гипотезы по их достижению

С чем я уйду?
  • Сформулированные миссия и цели, ради которых хочется работать
  • Прорейтингованные гипотезы по достижению целей
Урок №6
Как сделать минимальную версию продукта за 2 недели и получить первые продажи без кода и почти без бюджета
Что такое MVP и основы Lean-startup. Алгоритм определения ключевых функций для MVP продукта. Как собрать MVP без кода? Рекомендуем сервисы и способы

Кто ведёт?
Юрий Лифшиц
Основатель платформы Openland

Какие задания?
  • Проработка MVP-версии на кейсах
  • Составить план MVP для своей бизнес-идеи

С чем я уйду?
  • Понимание, как быстро проверять любую идею с помощью MVP
  • План MVP твоего онлайн-продукта
Урок №7
Бизнес-модель и Unit-экономика на салфетке. Ключевые управленческие метрики.
Как выбрать бизнес-модель и зачем юнит-экономика? Практика проектирования финансового плана и расчета юнит-экономики для стартапа.

Кто ведёт?
Николай Давыдов
основатель венчурного фонда Gagarin Capital

Какие задания?
  • Расчеты юнит-экономики
  • Выбор North Star Metric и других главных метрик для твоего бизнеса

С чем я уйду?
  • Рассчитанная юнит-экономика продукта
  • Финансовый план
Урок №8
Как собрать команду сильных игроков
Как найти, набрать и мотивировать сотрудников в стартап. Как построить команду, которая будет драйвить рост бизнеса.

Кто ведёт?
Илья Екушевский
сооснователь стартапа Busfor

Какие задания?
  • Список минимально-идеальной команды: роли и требования
  • Тестирование на определение ролей в текущей команде

С чем я уйду?
  • Понимание, какая команда тебе нужна: от идеологии до списка профессий
  • Алгоритмы поиска ключевых сотрудников
Урок №9
Построение диджитал бизнес-процессов в стартапе
Практика ведения digital-бизнеса: CRM, таск-трекеры, коммуникации команды и другие сервисы, необходимые для онлайн и офлайн-бизнеса в эпоху Digital

Кто ведёт?
Марина Могилко
сооснователь компаний Linguatrip и Fluent. express

Какие задания?
  • Настройка автоматизации процессов и её оценка её влияния на расходы
  • План внедрения сервисов в твоём проекте

С чем я уйду?
  • Список сервисов, которые тебе понадобятся+план их внедрения
Урок №10
Инвестиции и другие источники финансирования для бизнеса
Нужны ли тебе инвестиции. Виды финансирования: плюсы и минусы. Как, когда и где получить финансирование? Что делать с инвестициями, чтобы выжать из них максимум пользы.

Кто ведёт?
Алексей Милевский
инвестиционный директор Mail.ru Group

Какие задания?
  • Определение стадии и подходящего типа финансирования
  • Готовность к инвестициям

С чем я уйду?
  • План получения финансирования
  • Понимание, какой тип финансирования подходит твоему проекту
Урок №11
Выстраиваем повседневные процессы работы в стартапе
Agile-спринты. Планирование недели и дня. Адаптация к изменениям. Ошибки - как не бросить? Коллаборация и делегирование. Борьба со стрессом и выгоранием.

Кто ведёт?
Катерина Ленгольд
серийный предприниматель, экс-вице-президент в Astro Digital

Какие задания?
  • Анализ типовых ошибок
  • План работы над проектом на ближайший месяц

С чем я уйду?
  • С четким пониманием, что делать после курса
По итогу программы сотрудники освоят
.01
Навыки
внутреннего предпринимателя, способного обеспечить результат и способствовать достижению целей компании
.02
Бизнес-компетенции
в области lean-startup, важные для каждого менеджера современной компании
.03
Лучшие мировые практики
сотрудники расширят горизонты и масштабы мышления, научатся гибкости и станут более адаптированы изменениям и их внедрению
Сотни слушателей курса рассказывают про нас в соц сетях друзьям
Как это будет
Диагностика
Анализ необходимых soft и hard skills, составление личного плана развития
практических уроков
короткие видео с self-made бизнесменами
лонгриды, шаблоны, инструкции по применению, канвасы и чек-листы для успешного внедрения инструментов
квизы и тесты, закрепляющие полученные знания
практические задания на кейсах и для применения на личной практике
Завершение курса


Курс завершается итоговым тестированием, которое поможет проверить и закрепить освоенные навыки и знания. Слушатели получают сертификат по итогу курса.
Оставьте заявку на корпоративное обучение
Мы свяжемся с вами в ближайшнее время и ответим на вопросы
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ
и мы расскажем подробнее, как мы можем помочь вам решать задачи бизнеса
© Нетология-групп, 2011‐2020
Сведения об образовательной организации
Click to order
Оплатить учаcтие в программе
Total: